一、量变
1.一机顶5人，让雇工人数变少；
2.同等冲压工艺下是人工的1.5倍，有效提高生产效率及合格率；
3.减少工人工伤发生率；
4.降低停产时间，可连续24小时不停工作；
5. 机器人的生产节拍是固定的，能安排非常明确的生产，容易控制产品产量，减少不必要的库存积累。
二、质变（量变产生质变）
1.节省人工成本，减少人员流动，增大利润空间；
2.产品品质提高，生产效率提高，增强公司实力，提升您公司在客户心目中的地位；
3.改善员工工作环境，让车间变得整洁、规范，增加公司软实力；
4.增强公司处理急单、大单的能力，让您在同样公司规模下吸收更多的订单，并能及时交付产品，保障公司信誉；
5.接到生产订单，提供给客户更加准确、专业化的数据，让客户对您更有信赖感。
您还在为人工成本增加、招工难、管理难等问题所困扰，浪费时间、精力吗？
